Sódar: 2010 öröksége 50 milliós kifizetetlen számla

Az IH lemondott ügyvezetője szerint 2010-ig a mozi és a kávézó üzemeltetését magánkézbe szervezték ki, ahogy a SZIN szervezését és a vendéglátást is.

Sódar István

, a Szegedi Ifjúsági Ház Nonprofit Kft. múlt héten lemondott ügyvezetője sajtóközleményben reagált az őt ért újabb kritikákra. Elmondása szerint a megyei napilapban névtelen szakértők téves és kiragadott adatokkal támadták, de őt, aki a pontos tények birtokában van, valamiért „elfelejtették” megszólítani; politikai akciónak nevez több ellene irányuló lépést. Az igazgató közös megegyezéssel távozott a rendezvényközpont éléről, a múlt pénteki közgyűlés fogadta el ezt a

határozatot

. Sódar az új ügyvezető megválasztását követő 5 napig, de legkésőbb június 20-áig látja el pozícióját. A közleményt alább változtatás nélkül közöljük.

Nézzük a tényeket!

A szándékomtól függetlenül bizonyos erők által politikai csatározások színterévé tett Szegedi Ifjúsági Ház Nonprofit Kft. vezetőjeként kötelességemnek érzem a szándékosan és célzott módon, demagóg információkkal felkorbácsolt hangulatban a közvélemény tájékoztatását, névtelen szakértők sugalmazásai helyett nevemet vállalva, hitelesen.

Névtelen szakértőket megkérdeztek, az IH vezetőjét nem

A Délmagyarország is úgy közölt cikket a Társaság 2012. évi beszámolójáról, hogy azzal kapcsolatban megkeresést nem kaptam, tehát még a pártatlanság látszatára sem adtak. A megyei napilapban a Tulajdonos felé benyújtott, 21 oldalból álló beszámolónk tartalmából kiragad négy számot, jelentős módon torzítva annak értelmezését. Nevüket nem vállaló „szakértők” nyilatkoznak légből kapott adatok alapján úgy, hogy a valós információ birtokában lévő ügyvezetőként ismét csak nem kapok lehetőséget a válaszra. Igaz, én most is vállaltam volna a nevem, de lehet, hogy ez volt a baj. Nézzük a tényeket! A Társaság anyagi ráfordításai az előző vezetés időszakában levő, 2010. évhez viszonyítva csökkentek – az áremelkedések, valamint a Tulajdonos által jóváhagyott és kötelezett többletfeladatok ellenére! (A többletfeladatokra plusz forrást nem kaptunk.) A kifogásolt 17%-os béremelésről szóló állítás egyszerűen nem igaz. A törvény által előírt kötelező béremelést természetesen végre kellett hajtanunk, a többletköltség nagy részét azonban a közfoglalkoztatottak számának növekedése generálta. Ám ez utóbbi tulajdonosi elvárás volt, melyet a tulajdonosi jogokat gyakorló Közgyűlés jóváhagyott. A veszteséget jórészt a bevételek csökkenése okozta, ennek azonban alig volt köze a SZIN-hez. A válság és válsághangulat természetesen a kultúra területén is érezteti hatását, ezt a „kulturális piac” szereplői mind érzékelik. A Partfürdőn közel 30.000e Ft-ot vesztett a Társaság, ugyanis a fürdő üzemeltetése a korábbi anomáliák napvilágra kerülése miatt (vízforgató medencék hiánya, kommunális szennyvíz tisztítás nélküli ömlesztése a Tiszába) jogilag tovább nem volt lehetséges. A szükséges fejlesztésekhez forrást az önkormányzattól nem kaptunk, a vendégek belépőt ezután nem fizettek egy megszűnt szolgáltatásért. A tulajdonos önkormányzat által kötelező feladatként megjelölt szabadstrand üzemeltetése a 0 Ft a bevétel mellett 15.000e Ft a ráfordítással terhelte meg a Társaságot.

Mozi és SZIN: 2010-ben kiszervezett szolgáltatások

A Belvárosi mozi filmforgalmazási tevékenységét a Tulajdonos 2005. évben magánvállalkozásba szervezte ki, ezzel gyakorlatilag a mozi önfenntartó képességét szüntette meg. A mozi kiegészítő bevételi forrását a Casablanca kávézó működtetését szintén magánvállalkozásba adták 2010-ben. Az elavult műszaki állapotú Belvárosi mozi energiaköltségei jelentősek. Bár a filmszínház bevételei enyhe növekedést mutatnak, mivel a filmkölcsöndíjak a nettó árbevétel 41-50%-át elviszik, így a mozi önmagát fenntartani nem tudja. 2012. évben 112.366e Ft ráfordítást igényelt, míg az összes bevétele (nettó árbevétel 51.984e Ft, önkormányzati támogatás 33.600e Ft, és egyéb pályázat, támogatás 8.771e Ft) 94.355e Ft volt. Csak a Belvárosi mozi vesztesége 18.011e Ft. Bár lettek volna pályázati lehetőségeink a mozi fejlesztésére, ezt a Polgármesteri Hivatal lesöpörte az asztalról. Nem az eredményes működést, hanem a pártpolitikai szempontokat tartotta szem előtt. A Társaság veszteségét vagy a kiadások növekedését minden alkalommal a SZIN fesztivál megrendezésével, annak költségeivel próbálják összehozni. A SZIN fesztivál a 2012. évben 1.390e Ft veszteséggel zárt. Sajnos sem a 2010. évvel, sem az azt megelőző évekkel nem áll módunkban összehasonlítani a SZIN fesztivál eredményességét, mivel a korábbi vezetés nem készített részletes kimutatást a SZIN-ről (még a könyvelésében sem szerepel külön nyilvántartásban!) és a Tulajdonos sem kért ilyet az ügyvezetésemet megelőzően. A SZIN nyereségét a vendéglátásból származó bevétellel lehetne megteremteni, ám azt a korábbi ügyvezetés 2010-ben – az utolsó pillanatban – magánvállalkozásoknak szervezete ki, ami ellentétes mind a Szegedi Ifjúsági Napok, mind a Társaságunk, mint Szeged város érdekeivel. Bár a szerződés alapján előre meghatározott bevétel illette volna meg a Társaságot, a szervezési feladatok maradtak volna, így a ráfordítás bőven meghaladta a hasznot. Egyébiránt a névtelen szakértő, gondolom általánosságban beszél, mert a SZIN fesztivál speciális helyzetét (lévén 100%-os önkormányzati Társaság szervezi) figyelmen kívül hagyja. A SZIN fesztivál bár újra indulása óta közfeladatként van kezelve, azonban nem kötelező, hanem vállalt közfeladat. A fesztivál üzleti tervét (ami egyébként 2011. előtt számszerűsített formában nem is létezett, pusztán feladat ütemezés történt) a város költségvetésének elfogadása előtt (ebben került meghatározásra, hogy a Társaság mekkora működési támogatást kap, és az üzleti tervét, hogyan tudja alakítani) nem lehet megtervezni. Bár a fesztivál minimális támogatást emészt fel, nyilvánvalóan elsősorban a kötelező feladatok tervezhetők, és utána vállalt, majd külön a vállalkozási feladatok. A Társaság üzleti tervét, ezzel együtt a SZIN fesztivál üzleti tervét is a 2013. április 12. napján tartott közgyűlésen fogadta el a Tulajdonos. Az egyik cikkben említett 2 éves tartozás, mely egy külföldi koncertszervező cég felé áll fenn, valós. A 2010. évi SZIN-nel kapcsolatosan örököltem meg a korábbi vezetés által generált 17.000e Ft-os tartozást! De részletfizetési megállapodás alapján mára 1.300e Ft-ra csökkentettünk ezt az összeget. Összességében is terhes volt a korábbi ügyvezetés öröksége: közel 50 millió forintnyi kifizetetlen számlát és a már említett kiszervezett szolgáltatásokat hagyták ránk. A korábbi években a Város kiemelt támogatását élvezte a SZIN fesztivál, azonban a 2011. és 2012. években több támadást kapott, mint támogatást. Ennek oka politikai, de ez szemben áll a Társaság és Szeged város érdekeivel. Mivel minden eszközzel igyekeztek ellehetetleníteni a Társaság működését, a cég és a Város érdekeit is szem előtt tartva jelentettem be távozásomat. A helyzet azonban egy új ügyvezetés alatt is csak akkor javulhatna, ha az önkormányzat vezetése és valamennyi tisztségviselője felelősen állna a Társasághoz -

írja április 16-i közleményében Sódar István, a Szegedi Ifjúsági Ház Nonprofit Kft. ügyvezetője.